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2014年10月会展企业战略管理

卷面总分：100分     试卷年份：    是否有答案：有    作答时间： 120分钟   

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在企业中，随着管理层次的逐步上升，专业技能的重要性逐步下降

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根据波士顿矩阵分析法，对于处境不佳的“金牛”类产品适合采取（）

  • A、发展战略
  • B、维持战略
  • C、收获战略
  • D、放弃战略

制定企业战略的关键性资源是（）

  • A、银行信贷
  • B、购买专利技术
  • C、获准使用著名企业品牌
  • D、内部竞争优势

用SWOT方法，分析企业SO战略、WO战略、ST战略和WT战略

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