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2018年4月会展项目管理真题

卷面总分：100分     试卷年份：2018    是否有答案：有    作答时间： 120分钟   

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试题序号

会展项目管理过程可归纳为五个阶段

  • A、启动-规划-执行-控制-结束
  • B、启动-执行-控制-结束-反馈
  • C、启动-规划-执行-控制-反馈
  • D、启动-组织-执行-控制-结束
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以下属于会展项目的变动成本的是

  • A、住宿费、运动员出场费、注册工本费、资料费
  • B、项目小组成员的工资、宣传广告费
  • C、场地租金、设备租货费、交流研讨会费用和营业税金
  • D、招待费、礼品费、保险费和通信费

简述会展项目可行性研究的步骤。

会展项目资源计划的方法不包括

  • A、资源平衡法
  • B、专家判断法
  • C、头脑风暴法
  • D、德尔菲法
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