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2018年4月会展项目管理真题

卷面总分:100分     试卷年份:2018    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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试题序号

会展项目控制的作用是

  • A、纠偏和调整
  • B、检验与调整
  • C、预防与纠正
  • D、纠偏与预测
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以下属于确定型危机评价方法的是

  • A、贝叶斯概率法
  • B、最大数学期望原则
  • C、概率分析
  • D、遗憾原则

**采购交易会作为中国进口食品饮料领域不容错过的采购盛会,展会已在**省成功召开过八届,累计展出面积超过九万平米,积累了数十万家国内外优秀供应商及买家资源,共吸引来自德国、法国、西班牙、丹麦、巴西、澳大利亚、美国、挪威等近十个国家,数千家进口食品饮料领域优秀供应商前来參展,与近三万名国内外专业买家亲临现场参观采购。展会同期举办了多场论坛活动引起众多国际组织与行业同仁的关注。要求:请结合以上展会背景分析应该从哪些方面进行展会质量的评估。(本题10分)

以下属于会展项目的变动成本的是

  • A、住宿费、运动员出场费、注册工本费、资料费
  • B、项目小组成员的工资、宣传广告费
  • C、场地租金、设备租货费、交流研讨会费用和营业税金
  • D、招待费、礼品费、保险费和通信费