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2015年10月企业管理概论历年真题

卷面总分：100分     试卷年份：2015    是否有答案：有    作答时间： 150分钟   

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试题序号

对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是

  • A、波士顿矩阵分析法

  • B、麦肯锡矩阵分析法

  • C、ABC分析法

  • D、SWOT分析法

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在做企业人力资源规划时，可能会发现企业员工供求不平衡的情况，其主要表现在


  • A、员工富余

  • B、员工不足

  • C、员工年龄差距过大

  • D、员工结构性失衡

  • E、员工学历低

在我国产业结构调整步伐加快、环保法规完善、科技进步推动能源利用效率提离等因作用下，煤炭行业出现了产能相对过剩的情况。某煤炭企业经过近百年的开采，资源已观枯竭迹象，而且订单逐年下降，在这种情况下该企业应采取的战略是


  • A、发展型战略

  • B、稳定型战略

  • C、紧缩型战略

  • D、扩大型战略

“结构跟着战略变”是美国管理学家钱德勒的著名结论，它反映出的组织变革的内部动因是


  • A、企业战略改变

  • B、企业规模扩大

  • C、经济的全球化

  • D、信息技术革命

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