• 欢迎来到上海启课自考网!为考生提供上海自考信息服务,供学习交流使用,非政府官方网站,官方信息以上海教育考试院www.shmeea.edu.cn为准

联系我们:  021-65378891

距26年4月自考成绩查询还有18

距2610期上海自考报名还有125

上海自考网> 试题题库列表页> 对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是

2015年10月企业管理概论历年真题

卷面总分:100分     试卷年份:2015    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

答题卡
收起答题卡 ^

试题序号

对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是

  • A、波士顿矩阵分析法

  • B、麦肯锡矩阵分析法

  • C、ABC分析法

  • D、SWOT分析法

上一题 下一题

更多题目 请在 下方输入框 内输入要搜索的题目:

在做企业人力资源规划时,可能会发现企业员工供求不平衡的情况,其主要表现在


  • A、员工富余

  • B、员工不足

  • C、员工年龄差距过大

  • D、员工结构性失衡

  • E、员工学历低

在我国产业结构调整步伐加快、环保法规完善、科技进步推动能源利用效率提离等因作用下,煤炭行业出现了产能相对过剩的情况。某煤炭企业经过近百年的开采,资源已观枯竭迹象,而且订单逐年下降,在这种情况下该企业应采取的战略是


  • A、发展型战略

  • B、稳定型战略

  • C、紧缩型战略

  • D、扩大型战略

“结构跟着战略变”是美国管理学家钱德勒的著名结论,它反映出的组织变革的内部动因是


  • A、企业战略改变

  • B、企业规模扩大

  • C、经济的全球化

  • D、信息技术革命