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2015年10月企业管理概论历年真题

卷面总分：100分     试卷年份：2015    是否有答案：有    作答时间： 150分钟   

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试题序号

对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是

  • A、波士顿矩阵分析法

  • B、麦肯锡矩阵分析法

  • C、ABC分析法

  • D、SWOT分析法

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在我国产业结构调整步伐加快、环保法规完善、科技进步推动能源利用效率提离等因作用下，煤炭行业出现了产能相对过剩的情况。某煤炭企业经过近百年的开采，资源已观枯竭迹象，而且订单逐年下降，在这种情况下该企业应采取的战略是


  • A、发展型战略

  • B、稳定型战略

  • C、紧缩型战略

  • D、扩大型战略

“康师傅”是知名的方便面品牌，则该品牌的拥有者顶新国际集团并不被大多數人所熟知，这是由于该企业采用的战略是

  • A、名牌商号战略

  • B、名牌商标战略

  • C、商标、商号统一的名牌战略

  • D、商标租商号共创名牌战略

对于实现战略目标具有关键作用而又有发展优势或自身需要加强的方面是企业经营战略内容中的


  • A、战略思想

  • B、战略目标

  • C、战略重点

  • D、战略阶段

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