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第四章 练习题

卷面总分:100分     试卷年份:    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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试题序号

放弃投资战略决策的目的是()

  • A、扩大战略业务单位的相对市场份额
  • B、维持战略业务单位的相对市场份额
  • C、短期内快速增加战略业务单位的现金,而不考虑其长期效益
  • D、出售或清算业务,摆脱无法盈利的业务单位,以便把资源转移到更加有利的领域
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通用电气公司对企业的战略业务单位进行分类和评价时采用的是()

  • A、多因素投资组合矩阵
  • B、波士顿矩阵
  • C、SWOT分析矩阵
  • D、PEST分析矩阵

公司发展新业务有哪些基本战略类型

同心多角化战略的关键在于()

  • A、以现有生产技术和营销资源为核心
  • B、采用不同的技术条件和营销资源来发展新产品、开发新业务
  • C、与同行业竞争者联合或者在国外与其他同类公司合资生产经营
  • D、自建销售渠道,实行产销一体化