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2016年4月会展项目管理真题

卷面总分：100分     试卷年份：    是否有答案：有    作答时间： 120分钟   

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试题序号

以下关于项目工作分解结构的描述中，不正确的是（）。

  • A、通过项目工作分解可以获得项目需要完成的全部工作的整体表述，不至于漏掉任何重要的事情
  • B、项目工作分解结构是项目团队在项目实施期间要完成的工作或要开展的活动的一种层次性、树型的项目活动描述
  • C、在分解任务时需要考虑工作进行的顺序，要把工作分解到能以可靠的工作量估计为止
  • D、工作分解结构可以把整个会展项目分解为任务、子任务、工作包等构成的等级式结构
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以下属于随机型危机评估的是（）。

  • A、小中取大原则
  • B、大中取小原则
  • C、最大效用数学期望原则
  • D、遗憾原则

会展项目财务管理的内容包括:筹资管理、运营资金管理、利润管理和（）。

  • A、规模效应管理
  • B、利润分配管理
  • C、成本费用管理
  • D、效益最大化管理

一个完整的会展项目计划方案，应包括两大部分（）。

  • A、项目的构想与使命
  • B、对项目战略的评估与选择
  • C、项目的详细操作计划与执行控制
  • D、项目的战略方案与操作计划
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