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2016年4月会展项目管理真题

卷面总分：100分试卷年份：是否有答案：有作答时间： 120分钟

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36

结合实际谈谈如何成为一名成功的会展项目经理。

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项目可分为工程项目、信息技术项目、高科技项目、软件开发项目、金融项目、农业项目，制造业项目等类型，其分类的标准是（）。

A、应用领域
B、管理特点
C、业务范围
D、业务性质

会展项目资源计划的工具有（）。

A、资源累计需求曲线
B、资源负荷图
C、资源数据表
D、资源甘特图
E、资源矩阵

以下关于会展项目进度计划管理的说法中，正确的有（）。

A、制定进度计划的目的是控制项目时间和节约时间
B、日程表是应用广泛的进度表达方式
C、里程碑既不占用时间也不占用资源
D、对于小型会展项目应采用甘特图这样简单的进度计划方法
E、由于甘特图简单、明了、直观和易于编制，成为项目整体的进度计划和控制的主要工具

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