在20世纪50年代以前，人们曾广泛地应用横道图来制定计划，横道图也被称为

• A、网络图
• B、甘特图
• C、决策树
• D、鱼骨图

按照管理方格理论，横坐标表达领导者对生产的关心程度，纵坐标表示领导者对人的关心程度。任务型领导是

• A、（1.1）
• B、（9.9）
• C、（1.9）
• D、（9.1）

理论（TheoryZ）是由威廉·大内在1981年提出代表日本式管理的理论。大内选择了日、美两国的一些典型企业（这些企业在本国及对方国家中都设有子公司或工厂）进行研究，发现日本企业的生产率普遍高于美国企业，而美国在日本设置的企业，如果按照美国方式管理，其效率便差。根据这一现象，大内提出了美国的企业应结合本国的特点，向日本企业的管理方式学习，形成自己的一种管理方式。他把这种管理方式归结为Z型管理方式。结合上文，简述Z型管理模式的特点。