A.成功关键因素 B.企业的战略 C.发展战略 D.经营领域
35. 确定企业战略经营领域结构的基本原则是（ D ）。
A.企业的生存与发展平衡 B.企业的投入与收入平衡
C.企业的战略优势与A成功关键因素平衡 D.环境引力与企业实力平衡
36. A内各战略主体之间所形成的错综复杂的关系是（ B ）。
A.战略主体 B.战略关系 C.战略关键 D.竞争关系
37. A的特定需求者、供应者、直接竞争者、潜在竞争者、替代竞争者、政策制定者及企业自身，均是（ C ）。
A.战略关系 B.竞争关系 C.战略主体 D.合作关系
38. 对未来的突变作出若干种假设，针对每种假设设计几种情境，针对具体情境，设计对策方案。这种预见未来的方法是（ A ）。
A.人展望法 B.预测法 C.市场分析法 D.比较法
39. 用企业的综合实力来代表企业的实力时，具有1.2级实力的A表示（A ）。
A.光明前途 B.中等前途 C.适宜前途 D.暗淡前景
40. 企业的均衡分布带——难点区、明星区、奶牛区，是指 （ D ）。
A入收入呈顺差 B.投入收入呈逆差 C奶牛区A D.经济效益的吉祥半月牙