A.经济环境 B.技术环境 C.宏观环境 D.行业经济环境
18. 要弄清行业的总体情况及其发展趋势，为企业制定正确的战略决策提供依据，企业必须进行（ B ）。
A.宏观环境分析 B.行业环境分析 C.企业实力分析 D.市场及竞争情况分析
19. 行业的寿命周期的决定因素是（ D ）。
A.企业计划 B.国家计划 C.规模实力 D.产品的社会需求
20. 在同一个行业内部，存在着众多生产相同或相似产品的企业，我们称之为（ D ）。
A.同盟企 B.合作企业 C.相似企业 D.同行企业
21. 在一定时期内产品的单位成本随着企业总产量的增加而降低，这种经济称为（ A ）
A.规模经济 B.规模不经济 C.规模实力 D.实力经济
22.企业实力分析的首要内容是（ C ）。
A.技术优势 B.行业成功的关键因素 C.产品实力 D.战略优势
23. 一位外国学者提出“（ D）是一种创造性的毁灭力量”。
A.竞争状况 B.自然资源 C.社会文化 D.新技术
24. 与本行业的产品具有相同或相似功能的其他产品是指 （ D ）。
A.大类产品 B.相似产品 C.互补产品 D.替代产品
25. 对企业经营成败起决定性作用的某些特定因素是指（ D ）。
A.物力 B.人力 C.财力 D.行业成功的关键因素
26. 企业健康发展的必要前提是认识战略经营领域的（ A ）。
A.运行规则 B.经营结构 C.战略结构 D.战略局限
27. 企业的战略经营领域是企业生存发展的（ C ）。
A.宏观环境 B.中观环境 C.微观环境 D.外部环境
28. 当企业不仅仅经营一个A，而且由两个以上的A所构成的微观环境时空格局，就是企业的（ B ）。
A.战略经营领域 B.战略经营领域结构 C.多角化经营 D.战略拓展领域
29. 在A形成的四种基本形式中，实现理想的引力实力平衡的是（ D ）。
A.“难点”A B.“奶牛”A C.“瘦狗”A D.“明星”A
30. 在A形成的四种基本形式中，企业实力与行业引力不平衡，呈逆差的是（ A ）。
A.“难点”A B.“明星”A C.“奶牛”A D.“瘦狗”A
31. 在A形成的四种基本形式中，企业实力与行业引力不平衡，呈顺差的是（ ）。
A.“瘦狗”A B.“奶牛”A C.“难点”A D.“明星”A
32. 在A形成的四种基本形式中，企业实力与行业引力平衡无前途的是（ C ）。
A.“明星”A B.“难点”A C.“瘦狗”A D.“奶牛”A
33. 用行业或A的寿命周期阶段来代表环境引力时，处于投入期和成长期的A代表企业的（ B ）。
A.过去 B.未来 C今 D.今天和未来
34. 企业投资于某A，必须把握该A最重要的（ A ）。