B.交际型公关：运用各种交际方法和沟通艺术，广交朋友，协调关系，缓和矛盾，为组织创造良好的社会环境。
C.服务型公关：以实际的服务行为作为特殊媒介，吸引公众，获得好评，使组织与公众间的关系更加融洽、和谐，提高组织的社会信誉。
D.社会活动型公关：以组织的名义发起或参与如公益、环保、教育等社会性活动，扩大组织的整体影响。
E.征询型公关：运用收集信息、社会及民意调查、舆论分析等信息反馈手段，了解民意，把握动态，监测环境，为决策提供咨询。
28.PR活动的行为方式：
A.建设型公关：用于组织的开创阶段，以及某项事业或产品服务初创、问世阶段，采用高姿态的传播方式，打开局面，扩大影响。
B.维系型公关：用于组织机构的稳定、顺利的发展时期，维系并稳定好已建立的关系，采取一种持续不断，较低姿态的传播方式，保持一种潜移默化的渗透力。
C.防御型公关：用于组织出现潜在危机的时候，应采取以防为主的策略，重视信息反馈。
D.进攻型公关：用于组织与环境发生某种冲突，为了摆脱被动局面，创造新局面。
E.矫正型公关：适用于组织的公共关系严重失调，形象受到严重损害时，为了尽快挽回信誉，需要采取一系列有效措施。
29.公共关系年度工作报告：
指以本年度的公关计划和预算为根据，将一年来的实施结果与预期目标和计划相比较，就公共关系各层次的目标及计划的实现程度和存在差距，提出总结报告。
30.公共关系社会效益评价：是借助于“费用效益分析”，就企业组织与社会公众有关的活动事项作出正、反两方面的分析报告，用一定的货币量来反映和衡量公关的社会效益。
31.新闻舆论分析报告的内容包括：
A.新闻报导量的分析
B.新闻报导质的分析
C.新闻报导时机的分析
第八章 公共关系传播模式与媒介
1.拉斯韦尔的5W模式：
A.谁传播（WHO）――控制分析
B.传播什么（SAY WHAT）――内容分析
C. 通过什么渠道（WHICH CHANNEL）――媒介分析
D. 向谁传播（TO WHOM）――对象分析
E. 传播的效果怎样（WHAT EFFECTS）――效果分析
2.把关人（守门人）：指在信息传播过程中，对信息的提供、制作、编辑和报导能够采取“疏导”与“抑制”行为的关键人物。（德，库尔特。卢因）