31.某工厂开工不久，相清问就遇到了设备停工平高、废品平高、人工成本高等问题。为了开一些业务主管缺少与职责题的原由，经理在工厂内开展了调查.调查结果显示:称的取权，对工作中的问题无法做出及时的决策;一些员工对他们每天的任务不明确，也很少能从上级主管那里获得工作所需的必要信息，有时又会接受到不同领导的不同命令，导致员工无所适从; 工广内部还存在人浮于事的现象。针对这种情况，经理说: “我们虽然建立了清晰的组织结构，但出现这些问题说明组织管理还存在不足，需要进一步完善管理。” （2017.10）

问题: 

（1） 什么是职权? 其含义是什么? 

（2） 请运用组织设计的相关原则对案例中的调查结果进行分析。 

12.依据下属的成熟度选择领导方式的理论是（　）。（2017.10）

• A、领导特质理论

• B、菲德勒的权变理论

• C、领导方式理论

• D、领导生命周期理论

15.工人每天须生产100个零件，废品率低于1%。这属于控制过程中的（　）。（2017.10）

• A、确立标准

• B、衡量绩效

• C、差异分析

• D、纠正偏差