阿里巴巴的自营生鲜类商超“盒马鲜生”自2016年1月在上海开设第一家店至今，成绩斐然年坪效高达5万元，是传统超市的3倍-5倍，迄今在全国主要的一二线城市开店数超过130家。盒马鲜生是一家只做“吃”这个大品类的全渠道体验店，整个门店完全按全渠道经营的理念设计，完美实现了线上和线下的全渠道整合，线上订单数超过了线下订单数。每件商品都有电子标签，可通过APP扫描获取商品信息并在线上下单，无需按传统门店设计复杂的动线。盒马鲜生的物流仓储作业前置到门店，和门店共享库存和物流基础设施，店内部署了自动化物流设备进行自动分拣，效率较高，基本达到3公里内30分钟送达的及时配送承诺。盒马鲜生商品品类丰富，包括来自全球103个国家超过3000种的商品，涵蓋肉类、水产、蔬莱水果、南北干货、米面油粮、烘焙、熟食等。盒马鲜生在店内设有餐饮区，顾客选购了海鲜等食材后可以即买即烹，直接加工，现场制作，该做法深受消费者欢迎,提升了到店客流的转化率和线下体验,也带动了客流的高速增长。案例思考:（1）分析盒马鲜生广受消费者欢迎的原因。（2）结合案例分析“互联网+流通”的主要特征。

在零售企业国际化过程中所面临的有关贸易国价格波动和供需变动所带来地风险，属于（ ）

• A、政治风险
• B、自然风险
• C、市场风险
• D、经济风险

简述现代物流与传统物流的区别。