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2015年10月会展企业战略管理

卷面总分：100分     试卷年份：    是否有答案：有    作答时间： 120分钟   

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试题序号

根据波士顿矩阵分析法，对于强大的“金牛”类产品适合采取（）

  • A、发展战略
  • B、维持战略
  • C、收获战略
  • D、放弃战略
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对企业的主要下属单位及主要战略职能的控制属于（）

  • A、战略实施控制系统的主要职能
  • B、战略控制系统的主要职能
  • C、作业控制系统的主要职能
  • D、业务控制系统的主要职能

企业愿景的四个基本特征是（）

  • A、清晰
  • B、持久
  • C、独特
  • D、服务精神
  • E、内涵

事前控制、适中控制和事后控制的划分依据是（）

  • A、控制时间
  • B、控制主体
  • C、控制客体
  • D、控制切入点
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