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2018年10月企业管理概论历年真题

卷面总分:100分     试卷年份:2018    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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试题序号

临近年底,S公司某员工争取到笔巨额订单,为此公司颁给该员工“年度业务最佳贡献奖”。该公司此举采用的绩效考核方法是

  • A、强制分布法
  • B、排序考评法
  • C、关键事件法
  • D、360 度绩效考核法
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案例分析题:

  H公司在光传输领域通过关键部件的技术突破,推进其光传输产品的高端化,一举超越了竞争对手。在手机研发和电信服务的基础上,近年来,H公司将创新的重点聚焦予智慧家庭、云网融合、物联网、5G 四大业务方向,目前已经在视频3.0、天翼云和全光网三个方面取得新成果。以视频3. 0为例,它实现了IPTV 业务秒级频道切换、秒级点播启动、四屏同看和语音搜索等极致体验。未来H公司可能根据行业需求与技术发展,跨界拓展至无人驾驶汽车、高性能电池、智能家居等更多领域。

问题:

(1)结合案例,分析技术创新活动的特点。

(2)指出H公司目前所采用的竞争战略。分析H公司的多元化战略。

为了更好地满足目标客户群体的高档消费欲,Z名表公司应选择的最佳名牌价位战略方案是

  • A、高价位战略
  • B、中价位战略
  • C、优质与低价组合
  • D、中等质量与低价组合

简述全面质量管理的特点。