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2016年10月会计制度原理

卷面总分:100分     试卷年份:2016    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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关于集团公司对下属控股子公司.分公司和其他分支机构的控制一般可采用的方式,不恰当的是

  • A、A.协议控制

  • B、B.派人员控制

  • C、C.会计制度控制

  • D、D.必须各方式结合,单一方式无效

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设计标准成本会计制度的前提和关犍是

  • A、A.成本差异的计算

  • B、B.标准成本的制定

  • C、C.成本差异的分析

  • D、D.成本差异的反馈

某企业为新建企业,正在考虑销售与收款业务处理程序的设计。该企业设有销售部门.运输部门.仓库.会计部门和出纳部门,但岗位职责有待明确。在办理销售和发货业务时,该企业既有合同发货制,也有非合同发货制。
要求:
1)请为该企业指明合同发货制销售业务处理程序的设计要点(重点说明各部门的岗位职责);
2)请为该企业指明非合同发货制销售业务处理程序的设计要点(重点说明各部门的岗位职责)。


下列关于会计岗位责任制设置要求的描述,不够科学合理的是

  • A、A.凡事有人负责

  • B、B.凡事有人监督 

  • C、C.凡事有章可循

  • D、D.凡事职责分离