简述筹资业务会计制度设计除职责分工外的目标。

某企业的采购部在收到生产需求部门直接提交的请购单后，由其职员E进行询价并确定供应商，再由其职员F负责编制和发出预先未经连续编号的订购单。采购的货物运达后，采购部根据订购单的要求验收货物，编制一式多联的未连续编号的验收单。验收单一联交采购部，登记采购明细账和编制付款凭单。付款凭单经批准后，月末交会计部审核和支付采购款项。会计部收到付款凭单后，编制有关的记账凭证，并登记原材料和应付账款账簿。要求：请分析该企业采购与付款业务的内部会计控制缺陷，并进行修正性设计。

合同发货制销售业务处理程序的设计要点中，恰当的是

• A、仓库部门根据销售合同编制发货通知单
• B、会计部门开具销售发票，登记产成品明细账
• C、运输部门将提货单和运单送交销售部门
• D、销售部门通知出纳员办理货款结算