• 欢迎来到上海启课自考网!为考生提供上海自考信息服务,供学习交流使用,非政府官方网站,官方信息以上海教育考试院www.shmeea.edu.cn为准

联系我们:  021-65378891

距26年4月自考成绩查询还有17

距2610期上海自考报名还有124

上海自考网> 试题题库列表页> 时装零售商HZ公司,将其产品市场定位为“低价的时尚”,既融合了大品牌时装的时尚感同时又价格低廉。该公司通过专业化管理,由过去单一服装销售发展为集设计、生产、零售为一体的时装公司。为了拓宽渠道,HZ公司又通过特许经营模式新建了更多的门店。该公司卓越的分销系统能快速地把最新上市的服装送达到消费者手中,保证了每一个全新的时尚理念能在三周内完成其设计、生产和上架销售的流程。该分销系统每周2到3次为其直营门店和特许经营门店提供小批量的新品,小批量且频繁地推陈出新使得公司很少有过时和积压的产品,快速周转带来的低成本使其能够以低于市场水平的价格提供最新的时装。问:(1)分析HZ公司实施了哪种一体化成长战略,指出这种战略的好处。(2)结合案例分析HZ公司从哪个角度确定其市场定位策略,并说明该公司是如何实现这个市场定位的。(3)结合案例分析HZ公司采用了哪些垂直分销渠道系统。

密押卷(六)

卷面总分:100分     试卷年份:2022.10    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

答题卡
收起答题卡 ^

试题序号

时装零售商HZ公司,将其产品市场定位为“低价的时尚”,既融合了大品牌时装的时尚感同时又价格低廉。该公司通过专业化管理,由过去单一服装销售发展为集设计、生产、零售为一体的时装公司。为了拓宽渠道,HZ公司又通过特许经营模式新建了更多的门店。该公司卓越的分销系统能快速地把最新上市的服装送达到消费者手中,保证了每一个全新的时尚理念能在三周内完成其设计、生产和上架销售的流程。该分销系统每周2到3次为其直营门店和特许经营门店提供小批量的新品,小批量且频繁地推陈出新使得公司很少有过时和积压的产品,快速周转带来的低成本使其能够以低于市场水平的价格提供最新的时装。问:(1)分析HZ公司实施了哪种一体化成长战略,指出这种战略的好处。(2)结合案例分析HZ公司从哪个角度确定其市场定位策略,并说明该公司是如何实现这个市场定位的。(3)结合案例分析HZ公司采用了哪些垂直分销渠道系统。

上一题 下一题

更多题目 请在 下方输入框 内输入要搜索的题目:

市场成长率低、相对市场份额高的公司业务单位是

  • A、明星类
  • B、瘦狗类
  • C、现金牛类
  • D、问题类

产品的五个层次

消费者经常购买或即刻购买,并且很少花较多的时间用于比较不同品牌或研究相关资料的产品属于

  • A、便利品
  • B、耐用品
  • C、选购品
  • D、特殊品