1.客观需要是企业实施ERP的动力
2.组成以企业主管领导为首的决策机构是实施成功的重要条件
3.完整和准确的数据是ERP实施的基础
12、计算机集成制造（CIM）：是一种利用现代信息技术、管理技术和生产技术，对生产企业从产品设计、生产准备、生产管理、加工制造直到产品发货与用户服务的整个生产工程的信息进行统一管理、控制，以优化企业生产活动、提高企业效益与市场竞争力的思想方法或生产模式。
十二 准时化生产方式（JIT）与精益生产方式（LP）
1、 准时化生产方式（JIT）的含义：
在需要的时间和地点，生产必要数量和完美质量的产品和零部件，以杜绝超量生产，消除无效劳动和浪费，达到用最少的投入实现最大产出的目的。
2、准时化生产方式（JIT）的组成：
1.JIT生产方式的新思维 2.JIT生产系统设计与计划技术
3.JIT生产现场管理
3、JIT系统（准时化生产方式）涉及的五方面生产管理技术：
1.快速应变的产品设计 2.均衡化生产 3.持续的降低在制品库存
4.生产资源的优化 5.JIT的质量控制
4、看板管理：是一种生产现场物流控制系统，它是通过看板的传递或运动来控制物流的一种方法。
5、精益生产方式（LP）：是指运用多种现代管理方法和手段，以社会需要为依据，以充分发挥人的积极性为根本，有效配置和管理使用企业资源，以彻底消除无效劳动和浪费为目标，最大限度的为企业谋取经济效益的生产方式。